A.開始到開始，開始到完成，完成到完成，完成到開始
B.最早開始，最早完成，最晚開始，最晚完成
C.緊前活動到緊后活動，緊前活動到緊前活動，緊后活動緊后活動
D.主要到次要，主要到完成，次要到次要，完成到完成
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構的不同層級
B.在項目整合與資源配置過程中可能涉及的活動
C.活動之間的邏輯關系
D.在資源的正常可利用情況下的項目完成日期
A.一項活動的投入水平
B.活動的開始與結(jié)束日期，以及活動的預期持續(xù)時間
C.分配給活動的資源的可利用情況
D.活動的相對優(yōu)先程度
A.趕工
B.計劃評審技術（PERT）
C.緊前關系繪圖法（PDM）
D.快速跟進
A.工作分解結(jié)構、項目進度計劃和網(wǎng)絡圖
B.項目進度計劃、進展報告和變更請求
C.項目網(wǎng)絡圖、制約因素和假設條件
D.范圍基準、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
A.項目A（某公司參加水泵行業(yè)展覽）必須基于項目B（制造供展覽的水泵樣品）的成功完成
B.只有在確定所有項目要求并得到批準后才能開始設計
C.要用收縮性薄膜包裝軟件盒，必須先把使用手冊和軟件放進盒中
D.只有先完成72小時的強制性“燒機”，才能對新的計算機模塊進行最終測試
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？