A、資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段和前提條件
B、市場信息
C、組織機(jī)構(gòu)和指揮
D、戰(zhàn)略決策
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A、理論聯(lián)系實(shí)際的原則
B、專職的原則
C、分散的原則
D、業(yè)余的原則
A、從職工入手
B、代替企業(yè)思想政治工作
C、按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求去塑造
D、階段性進(jìn)行
A、內(nèi)容范圍
B、工作準(zhǔn)則
C、工作方法
D、工作手段
A、沒有相同點(diǎn)
B、完全一樣
C、企業(yè)文化包括了思想政治工作
D、既有區(qū)別也有相同點(diǎn)
A、把兩個文明一齊抓到實(shí)處
B、提高職工文化水平
C、活躍工作氣氛
D、對外進(jìn)行宣傳
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）