單項選擇題在下列哪中情況下可以使用津貼()?
A、普通標準工作崗位
B、勞動條件差,生活支出多
C、超額完成任務
D、全勤
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1.單項選擇題在企業(yè)中津貼與其他工資形式的關系是()。
A、與獎金一樣
B、與工資一樣
C、與福利一樣
D、與工資、獎金、福利不同
2.單項選擇題津貼是按勞分配的一種補充形式,在企業(yè)中應發(fā)給()。
A、所有職工
B、所有干部
C、處于特殊勞動條件和環(huán)境的職工
D、有特殊貢獻的人
3.單項選擇題職工全面完成各項技術經(jīng)濟指標所得的獎勵應為()。
A、單項獎
B、綜合獎
C、福利
D、單項獎
4.單項選擇題獎金具有的特點是靈活性、針對性和()。
A、全面性
B、及時性
C、平均性
D、刺激性
5.單項選擇題獎金是輔助的工資形式,是職工()的報酬。
A、業(yè)余勞動
B、標準勞動
C、超額勞動
D、義務勞動
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企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
題型:多項選擇題
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
題型:單項選擇題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
題型:單項選擇題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
題型:多項選擇題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型:判斷題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
題型:判斷題
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題型:單項選擇題
人事職能是指()等一系列的管理活動。
題型:多項選擇題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型:問答題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
題型:判斷題