A、計劃性
B、權(quán)威性
C、計劃性、權(quán)威性、預(yù)防性、準(zhǔn)備性
D、科學(xué)性、均衡性
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A、生產(chǎn)計劃
B、生產(chǎn)作業(yè)控制工作
C、生產(chǎn)作業(yè)計劃
D、生產(chǎn)調(diào)度
A、單一時間法
B、關(guān)鍵線路法
C、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理
D、MRP法
A、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
B、工程預(yù)算
C、零基預(yù)算
D、關(guān)鍵線路
A、生產(chǎn)作業(yè)計劃
B、生產(chǎn)計劃
C、車間作業(yè)計劃
D、生產(chǎn)調(diào)度
A、單工序工票
B、加工路線單
C、派工單
D、看板
最新試題
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。