單項選擇題企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。這一概念是指（）
A、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、經(jīng)營哲學(xué)
C、經(jīng)營宗旨
D、經(jīng)營方針
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1.單項選擇題調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變單一品種的格局，向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適應(yīng)了（）
A、需求結(jié)構(gòu)變化的要求
B、科技進步的要求
C、資源供應(yīng)緊張的要求
D、社會政治形勢多變的要求
2.單項選擇題企業(yè)"戰(zhàn)略制勝"起始于（）
A、四十年代
B、五十年代
C、六十年代
D、七十年代
3.單項選擇題在麥肯西矩陣分析法中，應(yīng)重點投資的經(jīng)營領(lǐng)域是（）
A、"明星"區(qū)
B、"現(xiàn)金牛"區(qū)
C、"野貓"區(qū)
D、"瘦狗"區(qū)
4.單項選擇題在波斯頓矩陣分析法中，應(yīng)嚴格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設(shè)法獲取盡可能多的利潤的經(jīng)營領(lǐng)域是（）
A、"明星"區(qū)
B、"現(xiàn)金牛"區(qū)
C、"野貓"區(qū)
D、"瘦狗"區(qū)
5.單項選擇題將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標(biāo)準并形成矩陣圖形，然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進行分析和評價的綜合方法是（）
A、波斯頓矩陣分析法
B、企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C、麥肯西矩陣分析法
D、經(jīng)營實力分析法
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
題型：單項選擇題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
題型：判斷題
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
題型：多項選擇題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項選擇題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準包括（）
題型：多項選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項選擇題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項選擇題