A、質(zhì)量審核
B、質(zhì)量小組
C、全面質(zhì)量管理
D、質(zhì)量體系
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A、組織機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限
B、組織機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、工作程序
C、組織機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、工作程序資源和人員、質(zhì)量活動
D、質(zhì)量活動、資源和人員
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理
C.質(zhì)量體系
D.質(zhì)量保證
A、質(zhì)量控制
B、質(zhì)量管理
C、質(zhì)量體系
D、質(zhì)量保證
A、全面質(zhì)量管理
B、工作質(zhì)量管理
C、產(chǎn)品質(zhì)量管理
D、質(zhì)量管理
A、全過程管理
B、全面管理
C、全員管理
D、滿足用戶需要
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。