A.風險應對計劃編制
B.風險分類
C.定性風險分析
D.定量風險分析
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A.策略必須具有時效性
B.策略必須與風險的嚴重程度相一致，避免花費比風險后果更多的資源區(qū)預防風險
C.對于某個比較重要的風險，可以采用單個風險應對計劃表來對其進行管理
D.為避免風險進一步擴大，盡可能讓更少的項目干系人參與
A.風險發(fā)生的原因
B.風險監(jiān)控技術
C.風險能否消除
D.風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果
A.50
B.25
C.12.5
D.10
A.了解項目干系人不同的溝通風格，盡量采用對方能接受的溝通風格
B.正式和非正式溝通相結合有利于關系的融洽
C.有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通
D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率
A.口頭、非正式
B.書面、非正式
C.口頭、正式
D.書面、正式
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）的項目不適合使用總價合同。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
項目的陷阱有哪些（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。