單項選擇題某項目計劃工期為4年,投資總成本為800萬,在項目實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄通知,開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬,所完成工作的計劃預算成本額為100萬,與項目預算成本比較可知,當工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生預算應該為400萬,該項目成本績效指數(shù)CPI為百分之()。

A.50
B.25
C.12.5
D.10


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1.單項選擇題關于項目溝通技巧的敘述中,不正確的是()。

A.了解項目干系人不同的溝通風格,盡量采用對方能接受的溝通風格
B.正式和非正式溝通相結合有利于關系的融洽
C.有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通
D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率

2.單項選擇題項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通,他應該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。

A.口頭、非正式
B.書面、非正式
C.口頭、正式
D.書面、正式

4.單項選擇題溝通計劃的編制過程不包括()。

A.確定干系人的溝通信息需求
B.描述信息收集和文件歸檔結構
C.確定信息傳遞的技術或方法
D.把所需要的信息及時提供給干系人