A.風險發(fā)生的原因
B.風險監(jiān)控技術(shù)
C.風險能否消除
D.風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果
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A.50
B.25
C.12.5
D.10
A.了解項目干系人不同的溝通風格，盡量采用對方能接受的溝通風格
B.正式和非正式溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C.有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通
D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率
A.口頭、非正式
B.書面、非正式
C.口頭、正式
D.書面、正式
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.垂直溝通
D.水平溝通
A.確定干系人的溝通信息需求
B.描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
C.確定信息傳遞的技術(shù)或方法
D.把所需要的信息及時提供給干系人
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
項目的陷阱有哪些（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。