A、組織的目標(biāo)
B、基礎(chǔ)設(shè)施的可用性
C、技術(shù)設(shè)施的安全性
D、組織的業(yè)績
E、提供基礎(chǔ)設(shè)施的成本
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A、騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品。
B、使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時易于取用和放回物品。
C、消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害。
D、維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)。
A、顧客
B、供應(yīng)商
C、所有者
D、員工
A、顧客
B、供應(yīng)商
C、所有者
D、員工
A、機(jī)床
B、廠房
C、供水設(shè)施
D、運(yùn)輸設(shè)備
最新試題
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。