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A、權(quán)益系數(shù)
B、銷售利潤率
C、凈資產(chǎn)利潤率
D、總資產(chǎn)周圍率
A、忽略了利益相關(guān)者
B、沒有考慮風險
C、沒有考慮資金的時間價值
D、助長了片面追求利潤的短期行為
A、企業(yè)經(jīng)營管理的總體目標
B、企業(yè)營銷管理的總體目標
C、企業(yè)財務(wù)管理的總體目標
D、企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。