質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。