A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.定額工作
C.計量工作
D.信息工作
E.戰(zhàn)略管理工作
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A.直線結(jié)構(gòu)
B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.壽命
B.經(jīng)濟(jì)性
C.性能
D.安全性
E.可靠性
A.勞動對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度生產(chǎn)
B.勞動對象連續(xù)不斷地通過各個工作地
C.按順序進(jìn)行加工生產(chǎn)
D.可以隨時根據(jù)市場的變化對產(chǎn)品產(chǎn)量和品種做如調(diào)整
E.工人在流水線上工作內(nèi)容豐富、輕松愉快、不容易疲勞
A.員工富余
B.員工不足
C.員工年齡差距過大
D.員工結(jié)構(gòu)性失衡
E.員工學(xué)歷低
A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.技術(shù)開發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場營銷能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。