A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.技術(shù)開發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場營銷能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
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A.外延型投資方案
B.內(nèi)涵墅投資方案
C.速度型投資方案
D.兼顧型投資方案
A.名牌商號戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.商標(biāo)、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略
D.商標(biāo)租商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
A.人口因素
B.地理區(qū)劃因素
C.購買心理因素
D.購買行為因素
A.休哈特
B.費根堡姆
C.道奇
D.羅密格
A.經(jīng)常性庫存
B.備件庫存
C.季節(jié)性庫存
D.安全庫存
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
（）是管理的重心。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。