A.繼續(xù)搜尋的預(yù)期收益正在上升
B.繼續(xù)搜尋的預(yù)期成本正在下降
C.最后一個(gè)工資聘約低于保留工資
D.工人可以“貯存”工作聘約
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A.工資聘約頒布的形狀
B.工資聘約頒布的近似平均數(shù)
C.任何給定工資聘約的近似值
D.工資聘約頒布的方差
A.工人是異質(zhì)的
B.信息不完備的
C.廠商的報(bào)酬方案彼此不同
D.廠商是完全一致的
A.禁止解雇工人中的性別歧視
B.禁止雇傭工人中的性別歧視
C.禁止男女同工不同酬
D.禁止雇傭工人中的種族歧視
A.大多數(shù)工作的測(cè)量?jī)r(jià)值完全與報(bào)酬無(wú)關(guān)
B.測(cè)量?jī)r(jià)值對(duì)報(bào)酬的回歸產(chǎn)生了一條水平線
C.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較高的報(bào)酬
D.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較低的報(bào)酬
A.能夠維持低離職率的廠商可以更快地實(shí)現(xiàn)
B.不會(huì)引起廠商補(bǔ)充勞動(dòng)力的變化
C.如果非雇傭歧視總是能夠很快實(shí)現(xiàn)
D.具有相對(duì)低跳槽率的行業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)
最新試題
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。