A.指揮鏈原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)任絕對(duì)性原則
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A.非確定型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.常規(guī)型決策
A.V型結(jié)構(gòu)
B.U型結(jié)構(gòu)
C.M型結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
A.委員會(huì)制
B.部門制
C.職能制
D.參謀制
A.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、控制
B.決策、計(jì)劃、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D.決策、組織、指揮、控制
A.管理現(xiàn)代化
B.管理專業(yè)化
C.統(tǒng)一指揮
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
（）是管理的重心。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。