A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬管理中應(yīng)強調(diào)企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險，共享收益
B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低
C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較高
D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，其基本薪酬水平應(yīng)低于勞動力市場的平均水平
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A.績效面談的時間應(yīng)盡量避開上下班和開會等時段
B.績效面談的場所應(yīng)選擇安靜的地點
C.在績效面談中主管人員應(yīng)充分表達自己的觀點，員工應(yīng)認真傾聽
D.主管人員應(yīng)盡量采用積極和令人振奮的方式結(jié)束績效面談
A.暈輪效應(yīng)是指主管人員在績效評價過程中，對員工的評定過于嚴厲
B.盲點效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點
C.刻板印象是指主管人員不愿意得罪人，是績效考核結(jié)果沒有好壞的差異
D.近因效應(yīng)是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價員工
A.關(guān)鍵事件法
B.以行為為導(dǎo)向的考核方法
C.標(biāo)桿超越法
D.行為錨定法
A.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效績效員工和低效員工
B.有效的績效管理體系應(yīng)該把工作標(biāo)準和組織的目標(biāo)聯(lián)系起來確定績效的好壞
C.有效的績效管理體系應(yīng)該具有一定的可靠性和準確性
D.敏感性和實用性不是有效的績效管理體系的特征
A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達成共識的過程
B.績效管理側(cè)重于績效評估
C.績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合
D.績效管理強調(diào)信息的溝通和績效的提高
最新試題
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
“完善特殊工時制度，加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負有主要責(zé)任的基本變量包括（）
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯誤的是（）。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認定為工傷，理由包括（）。
下列選項中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是（）。
下列選項中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長停工留薪期時，應(yīng)（）。
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中，需要回答的問題主要有（）
目前國家強制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是（）。