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A.企業(yè)精神
B.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格
C.企業(yè)風(fēng)氣
D.企業(yè)道德
A.顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化
B.顧客、制造者、競(jìng)爭(zhēng)
C.競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)銷者、變化
D.制造者、經(jīng)銷者、顧客
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
A.相關(guān)性特征
B.整體性特征
C.目的性特征
D.環(huán)境適應(yīng)性特征
A.基本制度
B.工作制度
C.責(zé)任制度
D.人事制度
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。