A.設(shè)計(jì)、制造、使用、輔助生產(chǎn)和服務(wù)
B.設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、制造和銷售
C.設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)
D.設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)和銷售
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A.調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度
B.為控制成本提供依據(jù)
C.組織員工培訓(xùn)
D.組織分配
A.研發(fā)人員的水平
B.國家的政策、法規(guī)
C.課題開發(fā)的成功概率
D.國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
A.野貓區(qū)
B.明星區(qū)
C.金牛區(qū)
D.瘦狗區(qū)
A.企業(yè)
B.產(chǎn)品
C.市場
D.人
A.顧客、競爭、合作
B.顧客、競爭、變化
C.顧客、消費(fèi)、競爭
D.顧客、合作、變化
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
()是管理的重心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。