問答題企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)決策時,應(yīng)該把戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的一系列指標(biāo),使其成為各部門、各單位甚至個人的行動指南。依據(jù)美國著名管理學(xué)家德魯克提出的八個方面重要目標(biāo)的分類方法,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)如何分類?

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1.多項選擇題企業(yè)在進(jìn)行市場營銷組合戰(zhàn)略選擇時,一般應(yīng)考慮的因素有()

A.目標(biāo)市場的特點
B.企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人偏好
D.企業(yè)資源狀況
E.市場營銷預(yù)算

3.多項選擇題面對日趨激烈的市場競爭,要捕捉市場機(jī)會并作出快速反應(yīng),企業(yè)就要避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、亂發(fā)號令,杜絕越權(quán)指揮或請示,堅持統(tǒng)一指揮的原則。為了貫徹這一原則,企業(yè)應(yīng)堅持做到()

A.實行首長負(fù)責(zé)制
B.正確處理直線經(jīng)理與職能經(jīng)理的關(guān)系,實行直線參謀制
C.在同一層次領(lǐng)導(dǎo)班子中,必須明確主輔關(guān)系
D.一級管一級,防止越級指揮
E.縮小管理幅度

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技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()

題型:多項選擇題

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。

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以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()

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判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。

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關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。

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下列不屬于物料處理的主要方式的是()。

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在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項選擇題

()是管理的重心。

題型:單項選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

題型:判斷題