A.企業(yè)生產(chǎn)
B.服務(wù)
C.安全
D.物質(zhì)消耗
E.管理
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A.對(duì)職責(zé)的明確界定
B.對(duì)員工的教育
C.訓(xùn)練要求
D.制定薪酬制度
E.工作規(guī)范
A.行動(dòng)或角色
B.具體對(duì)象
C.職責(zé)目標(biāo)
D.職責(zé)成功
E.工作主持人
A.實(shí)際在做什么
B.如何做
C.在什么條件下做
D.勞動(dòng)成果是什么
E.工作績(jī)效是什么
A.方法
B.途徑
C.工作人員
D.工具
E.制度
A.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
B.人力資源管理
C.企業(yè)管理
D.特點(diǎn)建設(shè)
E.工作規(guī)范
最新試題
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。