一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問題。

在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）