在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。