A.人身風(fēng)險
B.財產(chǎn)風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.生命風(fēng)險
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A.意外事故風(fēng)險管理
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A.風(fēng)險管理活動和經(jīng)營管理活動是一個概念
B.經(jīng)營管理與風(fēng)險管理的出發(fā)點和具體形式是相同的
C.風(fēng)險管理從理論到實踐都開始向以企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險為管理對象的方向轉(zhuǎn)變
D.風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終
A.風(fēng)險預(yù)防
B.風(fēng)險管理效果評價
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險監(jiān)察
A.風(fēng)險處理
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險衡量
D.風(fēng)險管理效果評價
最新試題
下列屬于損后目標(biāo)的有（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開；（）。
人身風(fēng)險是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動能力等所造成的風(fēng)險。人身風(fēng)險通常又可分為（）。
風(fēng)險因素預(yù)先分析法的主要過程包括（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險和風(fēng)險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行（），達到提高人員素質(zhì)之目的。
風(fēng)險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素，判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
企業(yè)特有屬性包括（）。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時，風(fēng)險管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
影響效益比值的因素有（）。
下列屬于風(fēng)險偶然性的有（）。