A.客觀風(fēng)險
B.總體風(fēng)險
C.不可管理風(fēng)險
D.特定風(fēng)險
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A.正確處理純粹風(fēng)險，有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展
B.風(fēng)險管理有助于增強(qiáng)企業(yè)利潤和現(xiàn)金流量的波動
C.風(fēng)險管理有利于企業(yè)與顧客、原料供應(yīng)商和債權(quán)人等方面的交往，而這與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高關(guān)系密切
D.有效的風(fēng)險管理會使企業(yè)上下獲得安全感，并增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心
A.風(fēng)險衡量
B.風(fēng)險處理
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險管理效果評價
A.間接損失
B.財產(chǎn)損失
C.經(jīng)營損害
D.財務(wù)損失
A.安全系數(shù)目標(biāo)
B.獲得能力目標(biāo)
C.生存目標(biāo)
D.收益穩(wěn)定目標(biāo)
A.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間
B.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間不存在聯(lián)系
C.損前目標(biāo)之間
D.損后目標(biāo)之間
最新試題
按照風(fēng)險事故發(fā)生的原因，風(fēng)險可以劃分為（）。
企業(yè)的風(fēng)險管理者從風(fēng)險管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
在下述哪些情況下，公司將購買保險（）。
公司的保險與自留結(jié)合的方法包括（）。
風(fēng)險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素，判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
以下是屬于根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財產(chǎn)損失是（）。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。
控制型手段通常有（）。
（）、（）、（）、（）、（）、破產(chǎn)等，諸如此類，是受社會發(fā)展規(guī)律支配的，人們可以認(rèn)識和掌握這種規(guī)律，預(yù)防意外事故，減少其損失，但終究不能完全消除之。
風(fēng)險衡量以（）和（）為主要測算指標(biāo)，并據(jù)以確定風(fēng)險的大小或高低。