A.一個企業(yè)遭受損失時(shí)，受損的絕不只是企業(yè)本身，還有他的股東、債權(quán)人、客戶、消費(fèi)者、勞動者，以及一切與之相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)可以分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)
C.生存目標(biāo)屬于損前目標(biāo)
D.損前目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
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不安全行為的成因的管理因素包括（）。
以下（）風(fēng)險(xiǎn)是相互聯(lián)系、相互影響的，有時(shí)很難明確區(qū)分的。
人身風(fēng)險(xiǎn)是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動能力等所造成的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn)通常又可分為（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過對全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類，我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
控制型手段通常有（）。