組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產(chǎn)關心較低的是（）

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。