A.規(guī)范化程度
B.集權(quán)化程度
C.復(fù)雜化程度
D.人員結(jié)構(gòu)比率
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A.常規(guī)型技術(shù)
B.工藝型技術(shù)
C.工程型技術(shù)
D.非常規(guī)型技術(shù)
A.防御型
B.探險型
C.分析型
D.反應(yīng)者型
A.單件小批量生產(chǎn)
B.大批量生產(chǎn)技術(shù)
C.流程生產(chǎn)技術(shù)
D.工藝型技術(shù)
A.數(shù)量擴(kuò)大階段
B.地區(qū)開拓極端
C.縱向聯(lián)合發(fā)展階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.對傳統(tǒng)的職位和職能部門進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
B.根據(jù)外部環(huán)境的不確定程度設(shè)計不同類型的組織結(jié)構(gòu)
C.通過加強(qiáng)計劃和對環(huán)境的預(yù)測減少不確定性
D.根據(jù)組織的差別性、整合性程度設(shè)計不同的組織結(jié)構(gòu)
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()