A.體檢表
B.頭腦風暴
C.情景分析
D.流程圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它是利用類似項目的數(shù)據(jù)進行外推的方法
B.它是用某一項目的歷史記錄對新的類似項目可能遇到的風險進行評估和分析的方法
C.它是把未來風險事件歸結到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風險事件的初始事件,從而對風險進行評估和分析的方法
D.它在使用時需得充分考慮項目各種具體環(huán)境的變化情況
A.規(guī)劃和識別
B.估計和評價
C.發(fā)布和宣傳
D.應對和監(jiān)控
A.進行風險管理教育
B.制定相關的管理計劃、方針
C.制定相關的監(jiān)督檢查制度
D.通過工程技術消除風險威脅
A.項目實施中最不希望發(fā)生的事件或項目狀態(tài)
B.導致項目實施中最不希望發(fā)生的事情出現(xiàn)的所有可能直接原因
C.導致中間事件發(fā)生的所有可能的直接原因
D.引起中間事件發(fā)生的全部原發(fā)事件
A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.故障樹分析法
D.外推法
最新試題
風險管理方案計劃書內(nèi)容框架應包括:()
溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中,所做的相關決策導致的障礙,其主要形成原因有:()
關于選擇性知覺的說法正確的是:()
在全面分析評估風險因素的基礎上,制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應包括:()
關于成本費用沖突,以下說法錯誤的是:()
要進行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
關于“競爭或強制策略”,以下說法正確的是:()
項目沖突來源主要包括以下方面:()
()是指圍繞工作任務的時間確定、次序安排和進度計劃而產(chǎn)生的沖突。
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。