計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。