多項選擇題下列（）是扁平結構的組織所具有的優(yōu)點。

A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠對下屬進行詳盡的指導
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小


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1.多項選擇題菲德爾在權變領導模式理論中認為，影響領導有效性的環(huán)境變量有（）。

A.上、下級關系
B.任務結構
C.工作環(huán)境的優(yōu)劣
D.下級的素質狀況
E.職位權力

2.多項選擇題屬于人際關系學派的主要觀點是（）。

A.企業(yè)的職工是社會人
B.滿足工人的社會欲望是提高生產(chǎn)效率的關鍵
C.企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”
D.人的行為都是由一定的動機引起的
E.企業(yè)領導應采取新型的管理方法

3.單項選擇題關于控制與分權的關系，敘述正確是（）

A.分權越高，控制越不必要
B.分權越高，控制越必要
C.分權越低，控制越必要
D.分權與控制沒直接聯(lián)系

4.單項選擇題從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（）

A.目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵
C.存在著負效價，應引起領導者注意
D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合

5.單項選擇題某技術專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務精湛，績效顯著，近來被提拔到所在可視負責人的崗位。隨著工作性質的轉變，他今后應當注意把自己的工作重點調整到（）。

A.放棄技術工作，全力以赴，抓好管理工作和領導工作
B.重點仍以技術為主，以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術工作，以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時，作好管理工作