A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制
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A.未對人的因素給予足夠關(guān)心
B.未對任務(wù)完成給予應(yīng)有的重視
C.把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權(quán)工作
D.很可能同時存在A與C兩方面的問題
A.決策
B.確定目標(biāo)
C.目標(biāo)管理
D.預(yù)測
A.權(quán)變關(guān)系和權(quán)變理論
B.權(quán)變思想和權(quán)變組織
C.權(quán)變方法和權(quán)變技術(shù)
D.權(quán)變原則和權(quán)變制度
A.果斷的決策能力
B.完善的組織能力
C.強(qiáng)烈的管理愿望
D.對權(quán)力與利益的追求愿望
A.小型企業(yè)組織
B.中型企業(yè)組織
C.大型企業(yè)組織
D.多品種經(jīng)營的企業(yè)組織
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>