A.決策
B.確定目標(biāo)
C.目標(biāo)管理
D.預(yù)測
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A.權(quán)變關(guān)系和權(quán)變理論
B.權(quán)變思想和權(quán)變組織
C.權(quán)變方法和權(quán)變技術(shù)
D.權(quán)變原則和權(quán)變制度
A.果斷的決策能力
B.完善的組織能力
C.強(qiáng)烈的管理愿望
D.對權(quán)力與利益的追求愿望
A.小型企業(yè)組織
B.中型企業(yè)組織
C.大型企業(yè)組織
D.多品種經(jīng)營的企業(yè)組織
A.戰(zhàn)略的，常規(guī)的，肯定的
B.戰(zhàn)略的，常規(guī)的，非肯定的
C.戰(zhàn)略的，非常規(guī)的，肯定的
D.戰(zhàn)略的，非常規(guī)的，風(fēng)險的
A.擬定方案
B.評價方案
C.選擇方案
D.比較方案
最新試題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）