A.稅務(wù)局
B.供電局
C.交通部
D.城管
E.交警
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A.部門分工
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.人員配備
E.集權(quán)與分權(quán)
A.滿足經(jīng)濟(jì)需要
B.個(gè)人性格
C.得到組織其他成員認(rèn)可
D.公正的人事管理
E.滿足自我實(shí)現(xiàn)的要求
A.專業(yè)化
B.等級(jí)制的指揮系統(tǒng)
C.根據(jù)法規(guī)運(yùn)行
D.排除私人關(guān)系
E.考試與晉升
A.地位
B.規(guī)范
C.職權(quán)
D.角色期待
E.角色承擔(dān)者的性格與能力
A.缺乏正確的信息
B.長(zhǎng)時(shí)間的反饋過(guò)程
C.在因果關(guān)系上的不確定性
D.認(rèn)識(shí)上的缺陷
E.決策者重視不夠
最新試題
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有()
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的()
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
組織發(fā)展的局限性有()