西方許多企業(yè)和政府組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)開始向扁平化發(fā)展。所謂組織扁平化，就是指通過(guò)行政管理層次，裁減冗余人員，從而建立一種扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)勢(shì)有（）。

我國(guó)對(duì)外開放的主要方式是對(duì)外貿(mào)易，利用外資，引進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)。

隨著全面深化社會(huì)管理體制改革的日益深入，社會(huì)力量和社會(huì)組織將會(huì)成為社會(huì)治理的主體之一，下列不屬于社會(huì)組織的是（）。

公共管理過(guò)程有指揮、控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺失都會(huì)導(dǎo)致公共服務(wù)低效。下列屬于協(xié)調(diào)缺失的是（）。

管理學(xué)的雙因素理論認(rèn)為，影響人們工作積極性的因素主要有兩個(gè)：一是激勵(lì)因素，二是保健因素。激勵(lì)因素能夠激發(fā)員工的工作興趣并帶來(lái)滿意感，而保健因素能夠消除人們的不滿，但不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的滿意感，下列屬于保健因素的是（）。

甘肅岷縣、漳縣交界處6.6級(jí)地震發(fā)生后，甘肅省緊急啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，在國(guó)家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，做好各項(xiàng)工作，確保各方救援人員和力量能迅速集結(jié)于甘肅，全力投入搶救和恢復(fù)工作中。這體現(xiàn)了公共危機(jī)管理的（）。

新組建的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一段時(shí)間的磨合，各成員間表現(xiàn)得更加默契，領(lǐng)導(dǎo)給予了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，這體現(xiàn)了管理學(xué)的激勵(lì)原理。

事業(yè)單位除按照國(guó)家公務(wù)員制度進(jìn)行人事管理的以及轉(zhuǎn)制為企業(yè)的以外，都要逐步試行人員聘用制。

根據(jù)系統(tǒng)所處的內(nèi)外環(huán)境因素，因勢(shì)利導(dǎo)，隨機(jī)應(yīng)變，適時(shí)調(diào)整管理對(duì)策和管理方法，體現(xiàn)了管理的哪一項(xiàng)原理（）。

企業(yè)單位實(shí)行的人事管理制度是（）。