國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。

企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。

重商主義學派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。

勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）

國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。

反傾銷的確立必須具備（）

國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）

跨國公司內部通過轉移價格可以起到（）的作用。