勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。

國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。

外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。

國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。