A.企業(yè)文化質(zhì)的規(guī)定性在于，它是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和企業(yè)人的行為準(zhǔn)則
B.企業(yè)文化無時(shí)不在，無處不在，充滿企業(yè)運(yùn)行的一切時(shí)間和空間，體現(xiàn)于企業(yè)人的一切行為之中
C.企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的，它與企業(yè)相伴而生，因而它是繼承下來的，但又不是一成不變的，而是隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變化
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成過程中起主導(dǎo)作用，企業(yè)文化通常體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營(yíng)思想

A.目標(biāo)激勵(lì)
B.行為激勵(lì)
C.競(jìng)賽激勵(lì)
D.環(huán)境激勵(lì)
E.反饋激勵(lì)

A.定期更新廣告、宣傳欄的版面重置，標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)的色彩、字體、張貼方式的刷新
B.當(dāng)頻繁的檢查與監(jiān)督會(huì)使員工感到厭倦時(shí)，適當(dāng)減少類似行為，淡化制度氛圍
C.為了促進(jìn)企業(yè)文化符合時(shí)代發(fā)展，及時(shí)更新企業(yè)內(nèi)容
D.經(jīng)常檢查精神氛圍的營(yíng)造，及時(shí)地加以引導(dǎo)和修正，避免其產(chǎn)生負(fù)面影響，阻礙企業(yè)文化的發(fā)展

A.突出個(gè)人能力，強(qiáng)調(diào)個(gè)人作用
B.重視管理硬件，追求理性化管理
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.人文關(guān)懷

A.在價(jià)值取向上，重視道德的扶植，而忽視力量的培養(yǎng)、知識(shí)的研討和功利的追求
B.在致思趨向上，重視“形而上”的研究，而忽視“形而下”的探求，造成“重道輕藝”的不良傾向
C.在思維方式上，強(qiáng)調(diào)“尊經(jīng)”、“征圣”、“法古”，而忽視個(gè)性的培植、創(chuàng)造性的發(fā)揮和多樣性的追求，造成死板僵化的文化格局