分析原則要求我們（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

無全局意識指缺乏（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

（）把管理拉到一般齊。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。