管理者的十會-會溝通如何請示？（）

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

日常管理中，領導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內擔當作主。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

構建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

管理者如何處理繁雜事務？（）