分析原則要求我們（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

如何進行工作溝通？（）

管理者要做到（）。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

學習最佳實踐的成功要素：最關鍵的是執(zhí)行。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。