單項(xiàng)選擇題當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)下達(dá)給基層管理者的時(shí)候，基層管理者的工作步驟是（）

A.獨(dú)自進(jìn)行任務(wù)分解——直接將分解完成的結(jié)果通知工作者本人
B.讓員工自己根據(jù)情況報(bào)送任務(wù)量——匯總——與上級(jí)目標(biāo)比較——如果有差距，反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能完成要求按照基層數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
C.根據(jù)部署人員的工作職責(zé)進(jìn)行有效分工——與員工溝通交談確認(rèn)工作目標(biāo)，——指導(dǎo)員工完成任務(wù)編排計(jì)劃，并設(shè)立檢查監(jiān)督點(diǎn)——結(jié)果反饋上級(jí)。
D.以自己為完成任務(wù)為中擬定工作計(jì)劃——工作中安排下屬分工支持——結(jié)果與反饋由自己獨(dú)立負(fù)責(zé)


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1.單項(xiàng)選擇題做為基層管理者，您認(rèn)為以下描述哪個(gè)正確（）

A.基層管理者重點(diǎn)工作是代表本團(tuán)隊(duì)員工利益與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流。
B.基層管理者主要制定相關(guān)部門(mén)規(guī)章，確保員工管理規(guī)范有依據(jù)。
C.基層管理者在上級(jí)目標(biāo)分解后應(yīng)該主動(dòng)將上級(jí)目標(biāo)與本部門(mén)主要職責(zé)掛鉤，落實(shí)和分解到每個(gè)員工身上，并溝通確認(rèn)。
D.基層管理者應(yīng)該主要工作是進(jìn)行人員管理，因此專(zhuān)業(yè)工作應(yīng)占總工作時(shí)間的10％。

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)某種自然狀態(tài)概率為“1”的決策是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.確定型
C.程序化
D.非程序化

3.單項(xiàng)選擇題決策樹(shù)的構(gòu)成要素是（）

A.概率枝、方案枝、決策點(diǎn)、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
B.方案、概率、期望值、自然狀態(tài)
C.決策點(diǎn)、方案枝、概率枝、自然狀態(tài)
D.方案、決策點(diǎn)、概率、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)

4.單項(xiàng)選擇題決策的定量方法是（）

A.依靠人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來(lái)進(jìn)行決策的方法
B.運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行決策的方法
C.確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法
D.一系列科學(xué)的處理過(guò)程

5.單項(xiàng)選擇題決策方案的后果有多種，每種都有客觀概率，這屬于（）

A.不確定型決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策