管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

無全局意識指缺乏（）。

開會時，溝通的重點有（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

分析原則要求我們（）。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。