如何進行工作溝通？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

分析原則要求我們（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

（）把管理拉到一般齊。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。