學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。