A.0.8項目每實際花費1元僅掙得0.8的收益
B.0.85實際成本低于計劃成本
C.0.85實際進度比計劃進度拖后
D.1.2實際進度比計劃進度拖后
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A.折步型
B.孤島型
C.絕壁型
D.雙峰型
A.可變性
B.相對性
C.客觀性
D.對稱性
(A)導致變更的影響因素,確認變更已經發(fā)生并在變更實際發(fā)生時予以管理
(B)保持基線的完整性,整合產品和項目范圍,并在技術領域整合變更
(C)整合項目中不同性能的交付結果
(D)建立變更控制委員會以監(jiān)控項目變更
A.使項目由可行變?yōu)椴豢尚袝r的最大極限值
B.很少能為決策者提供經濟投資替代方案發(fā)生反轉的潛在可能性
C.考慮方案的成本或時間要素概率
D.一般將方案的可能結果分成“樂觀”、“非常樂觀”與“不樂觀”
(A)全項目質量管理
(B)全過程質量管理
(C)全員質量管理
(D)全組織質量管理
最新試題
你是項目經理,你的項目集經理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
項目團隊成員應該根據基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()
采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結果記錄在哪一份文件中?()
項目經理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()
為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經理需要發(fā)揮的軟技能包括()
項目經理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內外各方的信息,項目經理正在制作一份什么文件?()