A.項目主要里程碑和項目總工期
B.何人需要何種信息
C.何時需要何種信息
D.如何將信息傳達給信息需求者
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你可能感興趣的試題
A.沖突的主要來源是個性
B.沖突常常是有益的
C.安撫可以最好地解決沖突
D.在采購過程中防止沖突的最佳方法是確保項目經(jīng)理不參與談判
A.分開這兩個人，直到項目回到正軌
B.與每個團隊成員談話，給每個人提出口頭警告
C.與這兩個團隊成員的經(jīng)理討論這個問題
D.與這兩個團隊成員和他們的經(jīng)理開會，確定沖突的來源
A.一組固有特性滿足要求的程度
B.超出了客戶預期
C.客戶表示接受產(chǎn)品或服務
D.客戶不再要求額外的性能
A.工作分解結構
B.費用估算
C.費用預算
D.范圍確認
A.客戶將要接受的界線
B.可以接受的規(guī)范界線
C.可以接受的過程偏差范圍
D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點
最新試題
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后，應該把分類的結果記錄在哪一份文件中？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）
用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關者對此有特殊關注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書，供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具或技術？（）