A.措施
B.信息
C.資源
D.范圍
E.反饋
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A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.整理并提取資料數(shù)據(jù)以撰寫各種報(bào)告
C.安排何人做何項(xiàng)工作
D.確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系
E.針對不同的對象設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)告
A.項(xiàng)目的生命期
B.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目的組織
E.外部因素
A.隨機(jī)性模型
B.幾何模型
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
E.線性規(guī)劃
A.產(chǎn)品的證實(shí)試驗(yàn)和評定費(fèi)用
B.申訴受理費(fèi)用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費(fèi)用
D.為滿足用戶要求，支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用
E.竣工檢查費(fèi)用
A.存在沖突
B.項(xiàng)目不能達(dá)到公司的目標(biāo)
C.無法獲得完成項(xiàng)目所需的資源
D.項(xiàng)目資金被大幅削減
E.存在風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）
項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì)，造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
對于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
你需要為項(xiàng)目采購1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）