單項(xiàng)選擇題眾包讓公司能夠以豐富而有意義的方式讓()參與新產(chǎn)品的開發(fā)過程。

A.外部人員
B.管理人員
C.營銷人員
D.客戶


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1.單項(xiàng)選擇題公司可以通過研究其他公司的(),發(fā)現(xiàn)客戶喜歡和不喜歡這些產(chǎn)品的原因,從而找到好的創(chuàng)意。

A.產(chǎn)品競爭力
B.產(chǎn)品和營銷
C.產(chǎn)品和服務(wù)
D.營銷和服務(wù)

2.單項(xiàng)選擇題市場擴(kuò)張通常不涉及以下哪項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)()

A.增加供應(yīng)品生產(chǎn)所需的設(shè)施
B.不定向投放廣告宣傳供應(yīng)品
C.向所有目標(biāo)客戶推廣供應(yīng)品
D.確保供應(yīng)品可用于整個(gè)目標(biāo)市場

3.單項(xiàng)選擇題開發(fā)新供應(yīng)品的起點(diǎn)是()

A.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的設(shè)計(jì)缺陷
B.發(fā)現(xiàn)競品開發(fā)的公司不具備的新功能
C.新技術(shù)的應(yīng)用
D.發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要

4.單項(xiàng)選擇題用于管理開發(fā)新供應(yīng)品的過程,可以提煉成一個(gè)全局性的門徑管理框,該框架關(guān)鍵階段的順序是()

A.創(chuàng)意產(chǎn)生、概念開發(fā)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、供應(yīng)品開發(fā)、商業(yè)部署
B.創(chuàng)意產(chǎn)生、概念定義、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、供應(yīng)品開發(fā)、商業(yè)部署
C.創(chuàng)意產(chǎn)生、概念定義、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、供應(yīng)品開發(fā)
D.創(chuàng)意產(chǎn)生、概念開發(fā)、供應(yīng)品開發(fā)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、商業(yè)部署

5.單項(xiàng)選擇題()是開發(fā)有商業(yè)生命力的新供應(yīng)品的關(guān)鍵。

A.持續(xù)改進(jìn)
B.創(chuàng)新
C.創(chuàng)意
D.效仿

最新試題

企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級信息。

題型:判斷題

公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。

題型:判斷題

將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。

題型:判斷題

如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。

題型:判斷題

符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

在選擇媒體時(shí),廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。

題型:判斷題

社會責(zé)任營銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃,營銷者需要注意的趨勢包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項(xiàng)因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。

題型:判斷題

品牌是企業(yè)對消費(fèi)者的承諾,它是一種設(shè)定消費(fèi)者期望并降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。

題型:判斷題

7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價(jià)值的工具。

題型:判斷題