A.獎(jiǎng)懲有據(jù)
B.獎(jiǎng)懲保密
C.獎(jiǎng)懲分明
D.獎(jiǎng)懲及時(shí)
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A.終止合同
B.解聘
C.辭職
D.協(xié)商解除
A.65%
B.70%
C.75%
D.80%
A.整合模式
B.聯(lián)合模式
C.內(nèi)置模式
D.外置模式
A.成本一效益分析
B.過(guò)程評(píng)估
C.臨床評(píng)估
D.成本評(píng)估
A.員工援助計(jì)劃的發(fā)展歷程大致可以分為五個(gè)項(xiàng)目
B.員工援助計(jì)劃最早起源于19世紀(jì)初的美國(guó)
C.職業(yè)健康促進(jìn)計(jì)劃是針對(duì)員工戒酒計(jì)劃中員工援助項(xiàng)目過(guò)于一般化,對(duì)員工心理與行為問(wèn)題缺乏細(xì)致描述的不足提出來(lái)的
D.員工援助計(jì)劃具有系統(tǒng)性、全面性、動(dòng)態(tài)性、超前性的特點(diǎn)
最新試題
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問(wèn)題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績(jī)效表現(xiàn)一般無(wú)問(wèn)題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
造成沖突的根本原因是()和()。
他們急于造勢(shì)和取得收獲,是非常容易出績(jī)效的員工,績(jī)效不好的原因往往是心態(tài)出了問(wèn)題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
他們思考問(wèn)題非??b密,不喜歡做沒(méi)有把握、事先沒(méi)有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,形成有明確意識(shí)的團(tuán)體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行任務(wù)分工,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于()
他們是強(qiáng)理論型的人,凡事都得有個(gè)說(shuō)法,自圓其說(shuō)能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說(shuō)能力也是其長(zhǎng)項(xiàng)。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
指員工個(gè)人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()
這類人細(xì)心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績(jī)效都不會(huì)差,績(jī)效出了問(wèn)題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
指經(jīng)過(guò)組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為()
違紀(jì)處理程序中的關(guān)鍵執(zhí)行者是()